Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization.
 
 
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城市營銷十年,香港龍飛九天--城市營銷香港啟示錄

  曾經(jīng)潛龍?jiān)跍Y,而今龍飛九天

  當(dāng)2007年的鐘聲敲響時(shí),香港回歸祖國母親的懷抱已經(jīng)10年,紫荊花開正十年,風(fēng)景正好:香港穩(wěn)步向前,加速成長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)騰飛;五星紅旗的映襯下,紫荊花把東方明珠點(diǎn)綴得更加璀璨。從旅游業(yè)看,近年來,香港已經(jīng)多次蟬聯(lián)最熱門出境旅游目的地,2006歲末,攜程旅行網(wǎng)公布“2006年十大最熱門旅游目的地”盤點(diǎn),中國香港依然是內(nèi)地游客出境旅游的首選城,能有如此驕人的業(yè)績(jī),城市營銷From EMKT.com.cn功不可沒。

  然而,香港也曾經(jīng)過遭遇世紀(jì)之交的迷茫,那時(shí)的香港,正如一條巨龍潛于深淵之中。在千禧年前后,受亞洲金融風(fēng)暴和全球經(jīng)濟(jì)的影響,香港經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷期。1997年,香港本地生產(chǎn)總值(GDP)實(shí)際增長(zhǎng)5.1%,但從98年,出現(xiàn)了連續(xù)5個(gè)季度的負(fù)增長(zhǎng),導(dǎo)致1998年的實(shí)際增長(zhǎng)率為創(chuàng)記錄的-5.5%。從1998年到2001年的4年間,除去2000年,其他3年的GDP名義增長(zhǎng)率均為負(fù)數(shù)。從外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的角度來看,新加坡在高科技方面的發(fā)展和上海的迅速崛起,都使香港在亞洲的地位受到了某種程度的威脅。

  考慮到自身經(jīng)濟(jì)的低迷、外部環(huán)境的壓力以及港人、國際社會(huì)對(duì)回歸后前途的不確定感等因素,香港政府決定發(fā)動(dòng)新一輪的城市品牌化活動(dòng),重新建立自己在亞洲的地位和角色形象。香港的城市營銷其實(shí)已經(jīng)行之多年,但從2001年開始,香港的城市營銷迅速上升到了戰(zhàn)略的高度,準(zhǔn)確的品牌定位,高水準(zhǔn)、專業(yè)化的品牌設(shè)計(jì)及規(guī)范的品牌管理,特別是其城市營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃要素形成關(guān)聯(lián)之勢(shì),營銷戰(zhàn)略的實(shí)施取得了舉世公認(rèn)的成果,成功助力香港這條飛龍重新騰于九天!

  金龍點(diǎn)頭:品牌設(shè)定,首當(dāng)其沖

  如果說香港城市營銷是一條龍,那么對(duì)香港的城市品牌設(shè)定,無疑應(yīng)該是龍頭,引領(lǐng)著城市營銷的前進(jìn)。

  城市香港的品牌設(shè)定從品牌的核心識(shí)別提煉做起。在對(duì)香港形象進(jìn)行廣泛調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,研究、提煉出香港品牌的核心價(jià)值及香港精神的特質(zhì),從而定制了地區(qū)品牌的核心識(shí)別要素。 在過去一個(gè)多世紀(jì)的變革中,香港一直被認(rèn)為是一個(gè)自由港,而且渴望成為一個(gè)國際大都市,這一點(diǎn)正如董建華所說的:“我們的目標(biāo),是讓香港在國際間扮演舉足輕重的角色,媲美歐洲的倫敦和美洲的紐約!苯(jīng)過測(cè)試評(píng)核,香港品牌最后獲選的主題是“亞洲國際都會(huì)”,這一訴求不但為香港市民所熟悉,更被香港及國際討論小組視為能反映香港在亞洲及全世界的獨(dú)特形象。

  香港城市品牌定位的精神內(nèi)涵構(gòu)成了品牌的核心價(jià)值。那么,什么最能代表香港品牌的核心價(jià)值呢?香港政府跨部門工作小組制定了香港品牌的核心價(jià)值及香港的特質(zhì),即香港品牌的核心價(jià)值是“文明進(jìn)步、自由開放、安定平穩(wěn)、機(jī)遇處處、追求卓越”;而香港所具備的精神特質(zhì)則是“大膽創(chuàng)新、都會(huì)名城、積極進(jìn)取、卓越領(lǐng)導(dǎo)、完善網(wǎng)絡(luò)” 。

  品牌核心價(jià)值及香港的特質(zhì),是香港品牌識(shí)別的核心內(nèi)容,同時(shí)也決定著品牌主題創(chuàng)意和形象標(biāo)志的設(shè)計(jì)。公元2001年5月10日在香港《財(cái)富》論壇閉幕的莊嚴(yán)時(shí)刻,香港特區(qū)行政長(zhǎng)官董建華向與會(huì)代表隆重推出了“香港品牌——飛龍標(biāo)志”。形象標(biāo)志是一條設(shè)計(jì)新穎、活靈活現(xiàn)的飛龍,突顯香港的歷史背景和文化傳統(tǒng)。設(shè)計(jì)巧妙地把“香港”二字和香港的英文縮寫H和K融入飛龍圖案內(nèi),這正好反映香港東西方文化匯聚的特色。飛龍的流線型姿態(tài)予人前進(jìn)感和速度感,象征香港不斷蛻變演進(jìn)。飛龍富有動(dòng)感,充滿時(shí)代氣息,代表香港人勇于冒險(xiǎn)創(chuàng)新、積極進(jìn)取的精神,以及不達(dá)目標(biāo)絕不放棄的堅(jiān)毅意志。與圖案并列的標(biāo)題“亞洲國際都會(huì)”,點(diǎn)出香港所擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧貐^(qū)商業(yè)樞紐、通往中國內(nèi)地和亞洲其它經(jīng)濟(jì)體系的門戶,以及國際藝術(shù)文化中心。因此,香港的形象標(biāo)志并非只是一個(gè)圖案,它是香港新的、寶貴的資產(chǎn),更是建立香港統(tǒng)一形象的強(qiáng)大工具。

  龍翼展翅:專業(yè)化團(tuán)隊(duì),專業(yè)化的作業(yè)

  巨龍之所以能騰于九天,龍翼的作用首當(dāng)其沖;專業(yè)化團(tuán)隊(duì),專業(yè)化作業(yè)無疑就是香港城市營銷不可或缺的龍翼。

  外聘專業(yè)品牌顧問團(tuán)

  2000年起,香港政府為建立香港的新品牌形象,聘請(qǐng)規(guī)模宏大的跨國頂尖品牌顧問團(tuán)。品牌顧問團(tuán)由多家國際公關(guān)公司中篩選而出,最后確定成員包括:朗濤設(shè)計(jì)顧問公司,博雅公關(guān)公司、Wirthlin Worldwide公司。這些成員在業(yè)界堪稱翹楚,不僅擁有國際化視野,更擁有豐富的品牌經(jīng)驗(yàn)。

  隨后,顧問團(tuán)展開長(zhǎng)時(shí)間、廣泛、專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研,采用定量化的分析方法來測(cè)量香港品牌形象價(jià)值。品牌顧問團(tuán)還利用一個(gè)品牌資產(chǎn)評(píng)估(BAV)的專有品牌形象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),在香港和全球商界及政府領(lǐng)袖中進(jìn)行了廣泛的意見調(diào)查。在整個(gè)品牌建設(shè)的過程中,始終體現(xiàn)著的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)化的態(tài)度。

  政府專業(yè)營銷組織

  為了順利展開城市營銷,香港政府構(gòu)建了完善、專業(yè)的營銷組織:香港特區(qū)政府政務(wù)司司長(zhǎng)和政府新聞處,是香港城市營銷的核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,承擔(dān)城市營銷的協(xié)調(diào)功能。新聞處的宣傳及推廣科、外地公共關(guān)系科重點(diǎn)負(fù)責(zé)香港城市品牌的管理和推廣,監(jiān)督城市品牌在具體城市產(chǎn)品同的應(yīng)用。而香港的其它城市營銷組織則根據(jù)香港特區(qū)的發(fā)展使命、愿景以及香港的營銷目標(biāo),特別在城市品牌核心價(jià)值和應(yīng)用規(guī)范的指引下,分別在投資促進(jìn)和企業(yè)服務(wù)、旅游促進(jìn)和開發(fā)、市民溝通和雇員服務(wù)方面規(guī)劃和展開城市營銷工作。

  尤為難能可貴的是,香港的公共部門普遍具有濃厚的營銷意識(shí),并掌握了一定的營銷技能,城市營銷策略執(zhí)行能力強(qiáng),特別是城市推銷、合作營銷工具運(yùn)用嫻熟。

  龍身勁舞:品牌推廣,不是一則廣告在戰(zhàn)斗

  城市品牌設(shè)定是“龍頭”,那么品牌的推廣就是“龍身”。設(shè)定好“龍頭”后,并非萬事大吉,想獲得良好的營銷效果,更依賴于“龍身”品牌的推廣。擁有一個(gè)健全的體系進(jìn)行維持和推廣,方方面面都按品牌規(guī)劃執(zhí)行,才能保證巨大的品牌工程從建立到全社會(huì)的落實(shí)成功的實(shí)施。沒有推廣的“龍身”支持,只會(huì)“龍”頭蛇尾,半途而廢。同時(shí)龍之所以體型巨大,在于其多個(gè)環(huán)節(jié)龍身接連。每一節(jié)的龍身不見得太大,但當(dāng)所有環(huán)節(jié)的龍身接連起來時(shí),

  就成為龐然大物。同樣,品牌的推廣不等于一句廣告語,一則廣告的戰(zhàn)斗,而是系列化的推廣活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,共同作用才能收到良好的效果。網(wǎng)絡(luò)營銷顧問劉東明對(duì)香港城市營銷進(jìn)行研究后,總結(jié)出幾條品牌推廣法則。

  360度整合營銷法則

  1、邀請(qǐng)香港著名影星如劉德華、成龍出任城市品牌形象代言人,大力在全世界推廣香港城市形象。

  2、 跟隨潮流的趨勢(shì)不斷更新城市的品牌形象廣告,在本港臺(tái)、斐翠臺(tái)等電視頻道大規(guī)模推廣,熱烈邀請(qǐng)游客訪問香港。香港斥巨資制作“動(dòng)感之都”形象廣告宣傳片,并榮獲享譽(yù)國際的“克里斯獎(jiǎng)”。

  3、 市民慶典、體育賽事、國際活動(dòng)可以充當(dāng)“亞洲國際都會(huì)”的宣傳媒介:“亞洲國際都會(huì)”香港品牌征文及攝影比賽 (2005.1) 、亞洲國際都會(huì)國泰航空香港杯預(yù)賽 (2004.11) 、香港品牌亮相多倫多風(fēng)箏節(jié) (2004.9) 、“亞洲國際都會(huì)”客機(jī)參加英國國際航空展(2004.1) 、“香港飛龍”獅城展新姿 (2004.3) 、香港品牌形象霓虹標(biāo)志亮燈儀式(2002.7)、銅鑼灣時(shí)代廣場(chǎng)“香港品牌形象展覽” (2001.6)、香港“樂在此,愛在此”內(nèi)地及全球推廣活動(dòng)(2003-2004)、投資推廣署贊助“香港精神”號(hào)帆船參加橫渡大西洋大賽(2001)以吸引外資等。

  4、 海上、空中和陸地的交通工具可以成為“亞洲國際都會(huì)”的展示載體,如在2001年香港工商界知名人士組成的西部考察團(tuán),所乘坐的港龍飛機(jī)就印上了新的香港品牌形象“飛龍”標(biāo)志。

  品牌聚焦法則

  以上豐富多彩的活動(dòng)不是雜亂無章的,在推廣貿(mào)易、投資或旅游等各個(gè)方面的活動(dòng)都共同傳遞香港品牌的核心價(jià)值:文明進(jìn)步、自由開放、安定平穩(wěn)、機(jī)遇處處和追求卓越。太陽被放大鏡聚光后能點(diǎn)著紙片,多個(gè)方面的推廣同時(shí)傳遞一個(gè)品牌信息時(shí),無疑也產(chǎn)生巨大的“品牌能量”,而完善的品牌規(guī)劃在其中就充當(dāng)“放大鏡”的角色。

  活色生香法則

  香港城市營銷的推廣活動(dòng),不乏味,不“假大空”,能有效地吸引受眾,讓他們樂在其中。香港“樂在此,愛在此”內(nèi)地及全球推廣活動(dòng)(2003-2004),開拓新的宣傳渠道,用“購物、電影、時(shí)裝、教育”等文化元素吸引觀眾,真可謂“活·色·新·香”。該活動(dòng)在上海一站包括如下內(nèi)容:200家香港品牌店提供特別優(yōu)惠予上海市民;在新天地舉行多媒體互動(dòng)展覽及時(shí)裝嘉年華,在UME新天地國際電影城上映的香港經(jīng)典電影周和「與香港導(dǎo)演對(duì)話」座談會(huì),以及在中信泰富廣場(chǎng)及新天地舉行有關(guān)室內(nèi)設(shè)計(jì)、潮流裝扮、康體講座等活動(dòng)。 

  品牌合作法則

  政府新聞處鼓勵(lì)其他政府機(jī)構(gòu)、民間組織、本地企業(yè)乃至海外駐港企業(yè)采用香港“亞洲國際都會(huì)”品牌及飛龍標(biāo)識(shí),同時(shí)保留其自身品牌形象。目前,這一策略已大見成效這使香港品牌與受眾的接觸面得到極大的擴(kuò)展。

  金龍擺尾:內(nèi)地城市營銷的盲點(diǎn)

  近年來,內(nèi)地許多城市也意識(shí)到了建立城市品牌的重要性,關(guān)于“城市營銷”、“城市品牌”、“城市定位”的議論不絕于耳,隨著一個(gè)個(gè)城市定位的出臺(tái),一些二線城市和中小城市,也不甘寂寞紛紛跟進(jìn)。然而網(wǎng)絡(luò)營銷顧問劉東明卻指出,在表面的風(fēng)風(fēng)火火的城市營銷中隱藏著諸多不理性與不成熟。

  城市營銷的多胞胎

  中國人歷來都喜歡扎堆,體現(xiàn)在城市營銷上也不例外,很多城市做營銷、做城市文化,都是小城市模仿大城市,大城市模仿北京、上海。例如全國有20多個(gè)城市在搞風(fēng)箏節(jié)和冰雪節(jié),然而想要做到真正的影響力和吸引力,必須要提出自己USP!否則,面對(duì)如此相像的城市營銷的多胞胎,我們的確不知如何選擇。

  政權(quán)意志孕育四不像

  內(nèi)地的城市營銷往往染上濃烈的政權(quán)意志:領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋的想法來代替專業(yè)科學(xué)的品牌設(shè)定、一任市長(zhǎng)換一種定位,這讓許多城市無所適從,最終淪為“四不象”。

  小米加步槍

  內(nèi)地城市營銷,顯得很業(yè)余,與專業(yè)的城市營銷相比,就像小米加步槍:用簡(jiǎn)單地的城市概念代替城市品牌設(shè)定,用點(diǎn)子替代營銷,用一個(gè)口號(hào)來代替宣傳,在電視臺(tái)投放一則廣告就以為大功告成。當(dāng)然缺乏專業(yè)的品牌作業(yè)團(tuán)隊(duì)也是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因之一。

  脫離群眾的空中樓閣

  內(nèi)地的城市營銷脫離普通大眾的喜好,或空喊一通廣告口號(hào),或杜撰個(gè)單調(diào)乏味XX節(jié),或到處召開經(jīng)貿(mào)洽會(huì)結(jié)為友好城市。這樣的城市營銷,如同空中樓閣,難以引起受眾的共鳴,更何談想進(jìn)一步親密接觸?

  香港“活色生香”的城市營銷是一部生動(dòng)翔實(shí)的教科書,針對(duì)筆者以上提到的盲點(diǎn),在這本教科書中,我們都可以找到較為完美的正面示范。祝愿內(nèi)地的城市營銷人員能從其中汲取經(jīng)驗(yàn),盡早克服盲點(diǎn),幫助自己的城市營銷龍飛九天。 (劉東明)


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